Stratégies et structures logistiques

Rendre les flux de marchandises plus efficaces
Conseil professionnel sur les stratégies logistiques

La conception du flux de marchandises a une influence déterminante sur le coût de l’approvisionnement en marchandises ainsi que sur votre compétitivité. Par exemple, les coûts de transport élevés l'emportent souvent sur les avantages économiques de la sous-traitance dans des pays à bas salaires. Avec les décisions logistiques stratégiques, vous définissez la voie pour le développement des coûts et la flexibilité, les délais de traitement et les stocks.

Quelle stratégie logistique correspond le mieux à votre modèle commercial, à vos produits et à votre canal de distribution ? Quelles structures sont utilisées sur vos marchés d’acquisition et de vente ? Que peut-on externaliser ? Qu'est-ce qui doit être exécuté en privé et quels processus peuvent être internalisés et ainsi rétablis pour fonctionner au sein de l'entreprise ?

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Grâce à ses expériences dans le conseil et les services logistiques, Städtler Logistik a connu des stratégies d'entreprises de toute taille et de tous les secteurs. Nous connaissons les succès et les risques. Nous pouvons vous montrer quelles stratégies comportent quels inducteurs de coût avec quels mécanismes d'action sous-jacents.

Avec des méthodes modernes et des outils performants, nous vous aidons à optimiser votre organisation logistique et à mettre en place des processus plus efficaces. Faites de votre logistique un centre de services puissant à coûts transparents.

Votre premier pas ? Appelez-nous et prenez rendez-vous pour une réunion informative avec nos experts !

Décisions stratégiques et processus pour accroître l'efficacité

Nous commençons notre analyse de vos flux de marchandises et d’informations en collectant des informations sur les processus logistiques et les données issues de votre logistique d’acquisition, de production et de distribution. Cette analyse aboutit à la découverte d’infractions et de goulots d’étranglement, de lacunes dans l’information et de retards.

Nous identifions le potentiel d'optimisation et vous montrons comment l'utiliser. Nous analysons les flux de marchandises et utilisons des simulations logicielles pour calculer divers scénarios alternatifs. Vous obtenez une base de décisions solide pour le développement de votre stratégie logistique. Les décisions stratégiques en matière de logistique sont les suivantes :

  • Optimisation de l'emplacement et utilisation
  • Créer ou acheter (externalisation ou internalisation) des tâches de transport et d’entreposage
  • Réseaux de prestataires et de prestataires de services
  • Gestion de la chaîne logistique

Städtler Logistik apporte son aide dans la conception d’une organisation logistique efficace et compétitive ainsi que dans le développement d’une gestion cohérente de logistique, d’informations, de la qualité et des coûts.

Etablir des structures, déterminer des recommendations

Städtler Logistik a une expérience de plusieurs décennies dans le conseil en logistique et la fourniture de services professionnels. Nos services de conseil suivent des étapes claires et nos clients savent où ils se situent à chaque étape.

Notre approche pour construire une organisation logistique :

Phase d'analyse


  • Analyse de la structure et de l'organisation des processus en fonction des fonctions et tâches logistiques
  • Analyse des chemins de rapportage et des canaux d’information
  • Analyse des temps de traitement logistique dans la logistique de l'entreprise
  • Analyse de l'infrastructure de PDD existante en ce qui concerne les facteurs logistiques
  • Définition des besoins logistiques de l’entreprise
  • Création d’un concept pour un plan d’action ultérieur

Phase de conception

  • Création d'un concept d'intégration de l'organisation logistique dans l'entreprise
  • Réorganisation des processus logistiques dans l'entreprise
  • Développement de profils d’emploi axés sur la logistique
  • Définition des tâches et calendrier de réalisation
  • Analyses coûts-avantages

Vous profitez d'une :

  • meilleure performance et plus de transparence dans votre logistique
  • mise en place de processus de travail logistiques efficaces, rapides et rentables
  • logistique efficace comme avantage concurrentiel dans les ventes et le service client

Des outils performants

Nous nous distinguons de nos concurrents non seulement par nos années d'expérience, mais également par nos outils logiciels exceptionnels. En tant que développeurs de solutions de pointe en logistique de transport, nous nous appuyons sur nos systèmes modernes et internes. Pour les consultations stratégiques, nous utilisons notre système de simulation SCALA et / ou l'outil de routage et de planification de tournées TRAMPAS pour une évaluation détaillée des livraisons client et des effets de la durée d'exécution.

En tant que clients de service, vous bénéficiez de systèmes haut de gamme qui sont constamment améliorés et développés selon les informations pratiques fournies par des utilisateurs ambitieux. Vous n'avez pas besoin d'investir dans le logiciel. Nous fournissons des analyses détaillées à la demande, notamment des chiffres clés, des évaluations d'appels d'offres, des simulations, des analyses de la structure des expéditions et d'autres rapports, quel que soit le format de données et des diagrammes graphiques clairs et compréhensibles.

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