Logistique d'entreposage

Planification des entrepôts et gestion du stockage – Les fondements de l'efficacité logistique

La planification de l'aménagement d'un nouvel entrepôt, l'introduction de nouvelles technologies et les changements de processus dans la logistique d'entreposage ne sont pas des tâches quotidiennes. Städtler Logistik propose des services de conseil complets qui vous permettent d’élever le potentiel de votre logistique d’entreposage, de manière pratique et avec un minimum de limitations opérationnelles.
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Logiciel & Systèmes

Nous optimisons votre entrepôt et vos processus d'entreposage :

  • De simples changements organisationnels aux concepts complets de réingénierie des processus
  • De la planification d’un nouvel entrepôt à la modernisation des sites existants
  • Utilisation de méthodes modernes et d’outils logiciels éprouvés

Ensemble, nous identifions et définissons vos besoins en stratégies logistiques à moyen et long terme. Nos professionnels expérimentés observent de près : vous trouverez nos experts en logistique sur les rampes, dans l’entrepôt et dans la préparation des commandes, afin d’examiner de près les processus et augmenter le potentiel. Nous discutons de nos idées et de nos stratégies de mise en œuvre avec les équipes de gestion et d'entreposage afin de garantir l'acceptation rapide et la durabilité des solutions suggérées.
Nous rendons votre logistique d'entreposage plus rapide, plus fiable et plus rentable.

Vous sentez que vos processus, systèmes et structures ne sont pas à la hauteur de leur potentiel? Contactez-nous pour un premier rendez-vous sans engagement !

Nous vous aidons à prendre des décisions importantes

Nous ouvrons un potentiel d'optimisation pour votre entreprise en analysant en détail l'état actuel de votre logistique et en déterminant quels objectifs en matière de logistique de stockage découlent de votre stratégie d'entreprise. Nous offrons des services de consultation pour :

Stratégie d'entreposage

Les décisions de gestion de la chaîne d'approvisionnement affectent souvent la logistique d'entreposage, mais ces décisions ne sont souvent pas prises pour refléter explicitement les exigences de la logistique d'entreposage. L'analyse de l'utilisation actuelle de votre entrepôt détermine : qu'est-ce qui est stocké, où, en quelle quantité et pourquoi ? Où sont les goulots d'étranglement ? Où des capitaux importants sont-ils liés ?

Nous vous aidons à rendre votre planification logistique d'entreposage transparente et stratégique - à moyen et à long terme.

Questions relatives à la localisation, aux décisions d’investissement et au concept de «faire ou acheter»: nous vous aidons à prendre des décisions éclairées en créant des simulations logicielles de scénarios de logistique d’entreposage utilisant vos structures quantitatives historiques et pronostiques et en les comparant aux chiffres de référence.


Planification d'entrepôt

Nous planifions votre entrepôt en termes de dimensions, de techniques de stockage et de préparation de commandes, d'utilisation de moyens de transport et d'affectation de gammes. Que vous installiez un nouvel entrepôt ou restructuriez un entrepôt existant, nous analysons les points faibles et les potentiels. Pour les entrepôts neufs et rénovés, nous formulons des propositions de concepts d’entreposage, de dimensionnement et d’agencement et comparons la faisabilité technique et économique.

Organisation d'entrepôt et processus

Les procédures deviennent tellement établies que personne ne songe à les interroger. Nous étudions et analysons les structures et les processus organisationnels internes dans les flux de travail logistiques, créons des profils de forces / faiblesses, réorganisons les processus et optimisons le potentiel de rationalisation dans l'entreposage, la préparation de commandes et le transport interne. Les solutions résultantes peuvent aller de simples changements organisationnels aux concepts complets de réingénierie de processus utilisant des outils informatiques.

Gestion des stocks

Les stocks apportent une sécurité, mais ils immobilisent également du capital. Une analyse approfondie de l'inventaire des entrepôts en tenant compte des exigences en matière de gestion de risques est obligatoire pour l'élaboration de nouveaux concepts relatifs aux articles, relatifs aux politiques de commande, de stockage et d'inventaire. À cette fin, nous créons une synthèse par article ou groupe d'articles à l'aide d'une analyse ABC / XYZ en référence aux mouvements de stock et de mouvement.

Objectifs de notre conseil en gestion des stocks :

  • Utilisation optimale de la capacité avec une faible immobilisation de capital
  • Performances de préparation élevées et optimisation des tournées
  • Traitement efficace des envois

Questionnez ce qui est apparemment évident

Des décennies d'expérience dans le conseil en logistique et l'utilisation de technologies modernes - cette combinaison unique rend notre conseil en logistique performant et efficace.

Phase d'analyse

  • Analyse de l'organisation des entrepôts existants et de la gestion des expéditions
  • Enquête sur les flux de marchandises et d'informations en provenance et à destination des départements en aval et des sites externes
  • Analyse ABC/XYZ des articles stockés
  • Détermination et évaluation des ratios de l'entrepôt
  • Identification des restrictions structurelles et liées aux processus
  • Evaluation de la situation actuelle et identfication des points faibles
  • Création d'un concept brut

Phase de conception

  • Conception d'une organisation efficace de la gestion des expéditions et des entrepôts conforme aux exigences
  • Création d'un concept détaillé pour la gestion du stockage, l'enlèvement des stocks et la préparation des commandes
  • Définition de l'assistance informatique pour l'entrepôt
  • Simulations et analyse coûts-avantages

Comment en profitez-vous ?

  • Flux de marchandises optimisé dans l'entrepôt
  • Efficacité accrue du picking
  • Plus de transparence dans l'entreposage
  • Organisation plus efficace des entrepôts

Des outils performants

Nous utilisons nos outils les plus modernes pour le calcul des flux de matières, la simulation et l'optimisation des stocks pour l'analyse et l'optimisation de votre logistique d'entreposage.

En tant que client de conseil et de service, vous bénéficiez de systèmes haut de gamme qui sont constamment améliorés et développés en fonction des retours d'expérience d'utilisateurs ambitieux. Vous n'avez pas besoin d'investir dans le logiciel. Nous fournissons des analyses détaillées à la demande, notamment des chiffres clés, des évaluations d'appels d'offres, des simulations, des analyses de la structure des expéditions et d'autres rapports, quel que soit le format de données, ainsi que des diagrammes graphiques clairs et compréhensibles.
Sidr

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