Logistique d’entrepôt
La planification et la gestion d’entrepôt : les piliers de l’efficacité logistique
La planification de l'aménagement d'un nouvel entrepôt, l'introduction de nouvelles technologies et les changements de processus dans la logistique d'entreposage ne sont pas des tâches quotidiennes. Städtler Logistik propose des services de conseil complets qui vous permettent d’élever le potentiel de votre logistique d’entreposage, orienté vers la pratique et avec un minimum de limitations opérationnelles.
Aperçu
Nous optimisons votre entrepôt et vos processus d'entreposage
De simples changements organisationnels aux projets complets de réingénierie des processus
De la planification d’un nouvel entrepôt à la modernisation des sites existants
Utilisation de méthodes modernes et d’outils logiciels éprouvés
Ensemble, nous identifions et définissons vos besoins en stratégies logistiques à moyen et long terme. Nos professionnels expérimentés examinent les choses de près : vous trouverez nos experts en logistique sur les rampes, dans l’entrepôt et dans la préparation des commandes, afin de remettre en question et d'optimiser les processus. Ensemble, nous discutons avec le management et les équipes d'entreposage des approches d'automatisation possibles, des idées et des stratégies de mise en œuvre, assurant ainsi l'acceptation et la viabilité des solutions proposées à un stade précoce.
Nous rendons votre logistique d'entreposage plus rapide, plus fiable et plus rentable.
Vous sentez que vos processus, systèmes et structures ne sont pas à la hauteur de leur potentiel ? Vous envisagez d'automatiser des processus d'entreposage ou de transport ? Alors, appelez-nous pour un premier entretien sans engagement.
Nous rendons votre logistique d'entreposage plus rapide, plus fiable et plus rentable.
Vous sentez que vos processus, systèmes et structures ne sont pas à la hauteur de leur potentiel ? Vous envisagez d'automatiser des processus d'entreposage ou de transport ? Alors, appelez-nous pour un premier entretien sans engagement.
Notre recommandation :
Demandez une consultation sans engagement avec Holger Niemann, notre expert en audit du fret.Téléphoner: +49 911 45009-311
Email: sales@staedtler-logistik.de
Services
Nous vous aidons à prendre des décisions importantes
Les objectifs de notre conseil en gestion des stocks :
- L’utilisation optimale de la capacité avec une faible immobilisation de capital
- Une performance de préparation des commandes élevée et l’optimisation des tournées
- Un traitement efficace des envois
Stratégie d'entreposage
Les décisions de gestion de la chaîne d'approvisionnement affectent souvent la logistique d'entreposage, mais souvent, ces décisions ne sont pas prises pour refléter explicitement les exigences de la logistique d'entreposage. Notre analyse de l'utilisation actuelle de votre entrepôt détermine : qu'est-ce qui est stocké, où, en quelle quantité et pourquoi ? Où y a-t-il des goulots d'étranglement ? Où des capitaux importants sont-ils liés ? Nous vous aidons à mettre en place une logistique de stockage transparente et stratégiquement planifiable – à moyen et long terme.
N’importe si vous avez des questions relatives à la localisation, aux décisions d’investissement et au concept de « faire ou acheter » : nous vous aidons à prendre des décisions éclairées en simulant des scénarios de logistique d'entrepôt à l'aide d'un logiciel, sur la base de vos structures quantitatives historiques et prévisionnelles et en les comparant aux chiffres de référence.
Les décisions de gestion de la chaîne d'approvisionnement affectent souvent la logistique d'entreposage, mais souvent, ces décisions ne sont pas prises pour refléter explicitement les exigences de la logistique d'entreposage. Notre analyse de l'utilisation actuelle de votre entrepôt détermine : qu'est-ce qui est stocké, où, en quelle quantité et pourquoi ? Où y a-t-il des goulots d'étranglement ? Où des capitaux importants sont-ils liés ? Nous vous aidons à mettre en place une logistique de stockage transparente et stratégiquement planifiable – à moyen et long terme.
N’importe si vous avez des questions relatives à la localisation, aux décisions d’investissement et au concept de « faire ou acheter » : nous vous aidons à prendre des décisions éclairées en simulant des scénarios de logistique d'entrepôt à l'aide d'un logiciel, sur la base de vos structures quantitatives historiques et prévisionnelles et en les comparant aux chiffres de référence.
Planification d’entrepôt
Nous planifions votre entrepôt en termes de dimensions, de techniques de stockage et de préparation de commandes, d'utilisation de supports de transport et d'affectation de gammes. Que vous installiez un nouvel entrepôt ou restructuriez un entrepôt existant, nous analysons les points faibles et les potentiels. Pour les entrepôts neufs et à restructurer, nous formulons des propositions de concepts d’entreposage, de dimensionnement et d’agencement et comparons la faisabilité technique et économique.
Organisation d'entrepôt et processus
Les procédures deviennent tellement établies que personne ne songe à les interroger. Nous étudions et analysons les structures et les processus organisationnels internes dans les flux de travail logistiques, créons des profils de forces et de faiblesses, réorganisons les processus et optimisons le potentiel de rationalisation dans l'entreposage, la préparation de commandes et le transport interne. Les solutions résultantes peuvent aller de simples changements organisationnels aux concepts complets de réingénierie de processus utilisant des outils informatiques.
Automatisation
Le prix des processus manuels dans les entrepôts ne cesse d'augmenter. Or, les progrès technologiques ouvrent de nouvelles opportunités pour améliorer l'efficacité de l'intralogistique. Des AGV pour couvrir les distances jusqu'au stockage et au déstockage automatiques. Aujourd'hui, tout est envisageable. Même dans une infrastructure existante, les nouvelles technologies ouvrent d'énormes possibilités pour optimiser les flux de matériel. Nous concevons ensemble la meilleure solution pour votre entreprise et nous vous accompagnons par notre gestion de projet jusqu'à la mise en service réussie.
Nous planifions votre entrepôt en termes de dimensions, de techniques de stockage et de préparation de commandes, d'utilisation de supports de transport et d'affectation de gammes. Que vous installiez un nouvel entrepôt ou restructuriez un entrepôt existant, nous analysons les points faibles et les potentiels. Pour les entrepôts neufs et à restructurer, nous formulons des propositions de concepts d’entreposage, de dimensionnement et d’agencement et comparons la faisabilité technique et économique.
Organisation d'entrepôt et processus
Les procédures deviennent tellement établies que personne ne songe à les interroger. Nous étudions et analysons les structures et les processus organisationnels internes dans les flux de travail logistiques, créons des profils de forces et de faiblesses, réorganisons les processus et optimisons le potentiel de rationalisation dans l'entreposage, la préparation de commandes et le transport interne. Les solutions résultantes peuvent aller de simples changements organisationnels aux concepts complets de réingénierie de processus utilisant des outils informatiques.
Automatisation
Le prix des processus manuels dans les entrepôts ne cesse d'augmenter. Or, les progrès technologiques ouvrent de nouvelles opportunités pour améliorer l'efficacité de l'intralogistique. Des AGV pour couvrir les distances jusqu'au stockage et au déstockage automatiques. Aujourd'hui, tout est envisageable. Même dans une infrastructure existante, les nouvelles technologies ouvrent d'énormes possibilités pour optimiser les flux de matériel. Nous concevons ensemble la meilleure solution pour votre entreprise et nous vous accompagnons par notre gestion de projet jusqu'à la mise en service réussie.
Méthode
Remettre en question ce qui semble évident
Des décennies d'expérience dans le conseil en logistique et l'utilisation de technologies modernes : c’est cette combinaison unique qui vous garantit le succès et l'efficacité de nos services de conseil en logistique.Phase d'analyses
Analyse de la situation actuelle au niveau de l'organisation des entrepôts et de la gestion des expéditions
Enquête sur les flux de marchandises et d'informations en provenance et à destination des départements en aval et des sites externes
Analyse ABC/XYZ des articles stockés
Identification des restrictions structurelles et liées aux processus
Évaluation de la situation actuelle et identification des points faibles
Création d'un concept général
Phase de conception
Conception de procédures efficaces au niveau de la gestion des expéditions et de l'organisation de l'entrepôt conforme aux exigences
Création d'une stratégie détaillée pour la gestion du stockage, la délocalisation des stocks et la préparation des commandes
Définition du soutien informatique pour l'entrepôt
Simulations et analyse coûts-avantages
Résultats
Un flux de marchandises optimisé dans l'entrepôt
Efficacité accrue du picking
Plus de transparence dans l'entreposage
Organisation plus efficace des flux de travail dans l’entrepôt
Logiciels & systèmes
Des outils de haute performance
Notre expérience de longue date dans le domaine de la logistique, mais aussi nos outils logiciels, nous permettent de nous démarquer de la concurrence. Pour la logistique d’entrepôt, nous utilisons des systèmes à la pointe de la technologie pour concevoir et simuler les flux de marchandises. Ces outils nous permettent d’identifier des points faibles au niveau la stratégie avant l’intégration du système. Et puis, nous vous montrons comment bien faire tourner le flux de matériel et le maintenir en mouvement.
En tant que notre client de nos conseils et services, vous bénéficiez de systèmes haut de gamme qui sont constamment améliorés et développés grâce aux retours d'informations pratiques fournis par leurs utilisateurs exigeants. Vous n'avez pas besoin d'acheter un logiciel et pourtant, vous recevez des analyses détaillées sur demande, notamment des chiffres clés, des évaluations d'appels d'offres, des simulations, des analyses de la structure des expéditions et d'autres rapports, quel que soit le format de données et des diagrammes graphiques clairs et compréhensibles.
En tant que notre client de nos conseils et services, vous bénéficiez de systèmes haut de gamme qui sont constamment améliorés et développés grâce aux retours d'informations pratiques fournis par leurs utilisateurs exigeants. Vous n'avez pas besoin d'acheter un logiciel et pourtant, vous recevez des analyses détaillées sur demande, notamment des chiffres clés, des évaluations d'appels d'offres, des simulations, des analyses de la structure des expéditions et d'autres rapports, quel que soit le format de données et des diagrammes graphiques clairs et compréhensibles.
Nos solutions logicielles
Des technologies & des logiciels éprouvés pour augmenter efficacement les performances de votre logistique
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Les solutions Städtler font référence et créent des avantages concurrentiels clairs pour les entreprises ayant une logistique exigeante. Mais comment ça marche ?
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Votre contact :
Holger Niemann
Responsable Conseil en Logistique
Téléphoner : +49 911 45009-311
Email : h.niemann@staedtler-logistik.de
Responsable Conseil en Logistique
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