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Personal & IT

Wesentliche Pfeiler für eine erfolgreiche und wettbewerbsfähige Logistik sind zum einen die kompetente Wahrnehmung der anfallenden Aufgaben durch qualifiziertes Personal und zum anderen die professionelle Unterstützung durch entsprechende IT-Systeme und Softwarelösungen.

Gerade an dieser Stelle können wir mit dem Know How unserer Berater schnell und kompetent vorhandene Lücken schließen. Ziel unseres Ansatzes im Bereich Personal & IT ist es, unser über viele Jahre hinweg erworbenes Know-How projektbezogen aber auch projektunabhängig an Ihre Mitarbeiter zu transferieren.

IT-Konzepte für die Logistik
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IT-Konzepte für die Logistik

Mehr denn je ist die optimale DV-Unterstützung der Logistikprozesse ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Stichworte wie Track & Trace oder Be- und Entladescannung stehen für die transparente Darstellung der Supply Chain und für schnelle Reaktions- und Handlungsfähigkeit im Sinne des Eventmanagements.

Unsere Berater unterstützen Sie unabhängig von Softwareanbietern bei der Definition Ihrer Anforderungen an die optimale DV-Abdeckung Ihres Geschäftes in ERP-Systemen oder spezialisierten Subsystemen.

Folgende Schritte gehören dabei zur Vorgehensweise unserer Spezialisten

  • Anforderungsanalyse
  • Integration von Lösungen in bestehende Systemwelten
  • Kosten-Nutzen-Analysen
  • Lastenhefterstellung
  • Ausschreibungsmanagement
  • Unterstützung von Auswahlprozessen
  • Projektmanagement bei der Einführung

Als Experten für die DV-Unterstützung von Logistikprozessen bringen wir sowohl das Fachwissen für Ihre inhaltlichen Anforderungen als auch das methodische und systemtechnische Know-how für die effiziente und professionelle Realisierung Ihrer Anforderungen mit.

Schulung & Qualifizierung
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Schulung und Qualifizierung

„Fit for Logistics“
Qualifiziertes Personal ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Logistik. Die Städtler Logistik hilft Unternehmen dabei Personal sowohl für die täglichen oder auch unregelmäßig auftretenden Aufgabenstellungen logistisch  fit zu machen.

Im Rahmen der durch die Management Consultants angebotenen und durchgeführten Schulungen zielen wir auf einen Know-How Transfer von unseren erfahrenen Logistikberatern auf die Mitarbeiter des Unternehmens ab. Wir zeigen Ihrem Einkauf, wie ein Logistikdienstleister denkt ebenso wie wir Ihrem Vertrieb die logistischen Konsequenzen verschiedener Handlungsalternativen aufzeigen.

In Workshops analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den Schulungsbedarf und stimmen individuell auf das beauftragende Unternehmen und dessen speziellen Gegebenheiten die Schulungsinhalte ab. Nach Abschluss der Schulungen erhalten Sie Empfehlungen hinsichtlich des Potenzials der Schulungsteilnehmer und zur weiteren Personalentwicklung.

Projekt- u. Interimsmanagement
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Projekt- und Interimsmanagement

Qualifiziertes Personal wird zusehends zu einem Engpassfaktor bei der Umsetzung von Projekten bzw. bei der kurzfristigen Besetzung anspruchsvoller Fach- und Führungspositionen.

Gerade wenn es darum geht, Projekte professionell zu koordinieren und umzusetzen, können sich Ressourcenengpässe negativ auf die Umsetzung und Tragfähigkeit des Projektes auswirken. Andererseits ist es für die Akzeptanz von Projekten enorm wichtig, dass die Projekte von eigenem Personal entscheidend geprägt und getragen werden.

Durch den Einsatz kompetenter Projektmanager der Städtler-Logistik kann beides sichergestellt werden. Der Manager koordiniert und steuert das Projekt und stellt im Rahmen eines Coachingprozesses die Akzeptanz sowie die qualifizierte Bearbeitung des Projektes sicher.

Unsere Leistungen im Bereich Projektmanagement und -umsetzung enthalten:

  • Gesamtkoordination von mehrschichtigen Projekten hinsichtlich Terminen und Verantwortlichkeiten
  • Milestone Planung und Vertretung des Projekts gegenüber den Auftraggebern inklusive Kommunikation gegenüber Projektinteressenten
  • Projektcontrolling hinsichtlich Aufgaben, Terminierung und Ressourcenverbrauch und Projektergebnissen
  • Sicherstellung einer zielgerichteten effizienten  Projektvorgehensweise
  • Beratung bei der Konzeption, Entscheidungsfindung und Umsetzung des Projekts
  • Erstellung, Verfolgung und Bewertung der Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung
  • Koordination von Sublieferanten im Projekt
  • Planung und Durchführung notwendiger Qualifizierungsmaßnahmen
  • Konfliktmanagement und Moderation im Umsetzungsprozess

Interimsmanagement

Als Verantwortlicher eines Unternehmens kann man sich nichts Schlimmeres vorstellen, als dass man unerwartet eine wichtige Position besetzen muss und dies nicht so schnell zu realisieren ist wie es notwendig wäre.

Städtler-Logistik bietet hierzu qualifizierte Fach- und Führungskräfte, welche in der Lage sind, sich aufgrund ihrer Erfahrung schnell in neue Themengebiete einzuarbeiten.

Ist der Mitarbeiter wieder an Bord bzw. eine qualifizierte Kraft gefunden, sorgen unsere Mitarbeiter für eine schnelle und reibungslose Einarbeitung und verschwinden genauso geräuschlos wie sie gekommen sind.

Selbstverständlich unterstützen wir Sie gerne auch bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften in der Logistik.