Wo liegen Ihre Transportkosten im Vergleich zu den marktüblichen Preisen? Berücksichtigen die zugrundeliegenden Tarife die Eigenheiten und Anforderungen Ihres Geschäftes?

Unser Experten-Benchmarking, basierend auf der spezifischen Ausgangssituation des Kundenunternehmens, gibt auf all diese Fragen zuverlässige Antworten und schafft die Basis für wertvolle und offene Gespräche mit Dienstleistern.

Effizienz und Aussagekraft für unsere Kunden bietet die professionell gepflegte Städtler-Logistik-Frachtdatenbank, in der über zwei Millionen aktueller Frachtsätze hinterlegt sind. Diese Datenbank wird ausschließlich im Rahmen von Dienstleistungsaufträgen eingesetzt.

Die Philosophie des Benchmark-Ansatzes verfolgt das Ziel, die nachhaltig besten Konditionen unter besonderer Berücksichtigung der Leistungsqualität für den Auftraggeber zu realisieren. Darüber hinaus liefern wir dem Kunden wichtige Hinweise zu Maßnahmen, die der Kunde selbst treffen kann, um eine verbesserte Verhandlungsposition gegenüber dem Dienstleister zu erreichen.

Die Erfahrung zeigt, dass insbesondere vorgelagerte Prozesse erhebliche Auswirkungen auf die Gestaltung der Vereinbarungen haben.

Unsere Beratungsleistungen:

• Workshop mit den Frachtverantwortlichen
• Sendungs- und Warenstromanalyse
• Tarifstrukturanalyse
• Benchmark mit vergleichbaren/identischen Unternehmen
• Empfehlungen zur Prozessausrichtung
• Begleitung der Gespräche mit den Dienstleistern
• Maßnahmendefinition

Ihr Nutzen:

• Vorbereitung von Vertragsverhandlungen
• Positionierung Ihrer Logistik im Vergleich zu identischen Marktteilnehmern
• Übertragbare Konzepte aus anderen Branchen
• Konkrete Einsparungspotenziale auf Echtdatenbasis
• Ansätze zur Neuausrichtung Ihrer Logistik

Und das sagen Kunden über das Benchmarking durch Städtler-Logistik:

„Städtler-Logistik überzeugt durch professionelles Projektmanagement und umsetzungsorientierte Lösungen“.
Volker Weisenhorn, Leiter Distributionslogistik Hansgrohe AG

„Die Goldschmidt-Thermit-Gruppe hatte bereits viele Berater. Städtler-Logistik ist einer der wenigen, die praktikable Vorschläge machen und dabei auch die Mitarbeiter einbeziehen.“
Jürgen Kremling, Supply Chain Manager Goldschmidt Thermit GmbH, Leipzig

Wachsendem Wettbewerbsdruck und schwindenden Margen lässt sich vor allem durch mehr Effizienz im Transportkostenmanagement begegnen.

Als spezialisiertes, branchenerfahrenes Dienstleistungsunternehmen bieten wir unseren Kunden einen Frachtoptimierungsservice zur dauerhaften Senkung ihrer Transportkosten. Dabei werden im Simulationsverfahren mit Echtdaten und mit Benchmarking anhand alternativer Konditionen aus der Städtler-Frachtdatenbank Sendungs-  und Transportstrukturen optimiert. Mit statistischen Auswertungen bewerten wir Einsparpotenziale – stets an kundenspezifischen Bedürfnissen orientiert.

Unsere Beratungsleistungen umfassen

• Analyse der Warenströme und  Bildung von  Kennzahlen zu Fracht-  und Sendungsstrukturen
• Optimierung von Warenströmen unter Kostengesichtspunkten, bei mindestens gleichbleibender –  im Idealfall – verbesserter Lieferqualität
• Ermittlung optimaler Sendungsgrößen für Direkt- bzw. Indirektlieferungen
• Simulation und Optimierung des Verkehrsträgereinsatzes
• Simulation alternativer und realistischer Logistikszenarien
• Prozessoptimierung rund um die Frachtvergabe