Wir unterstützen unsere Kunden bei der Beurteilung ihres bestehenden Lager-Konzepts und erarbeiten bei Bedarf eine Alternative, die eine Effizienzsteigerung sowie Kosteneinsparungen nach sich zieht. Im Rahmen der Gesamtplanung optimieren wir Läger hinsichtlich
- Dimension: Neuplanung eines Lagers bzw. effizientere Nutzung der Lagerfläche
- Lagerlayout: Wie fließt Ware durch das Lager und ist das MinMax Prinzip bezüglich Leistungsinput und bewegter Ware gewährleistet
- Lagersystem: z.B. Hochregallager, Automatisches Kleinteilelager, Palettenregallager, Paternoster, Blocklager, Durchlaufregallager, Kragarmlager
- Kommissioniersystem z.B. einstufige oder zweistufige Kommissionierung, statisch, dynamisch, Pick-by-Light, Pick-by-Voice, Pick-to-Pack, Zonenkommissionierung, Sammelaufträge
- Transportmitteleinsatz z.B. Stapler, FTS, Routenzüge, Handhubwagen, Schleppkettenförderer,
- Sortimentszuordnung
Unsere Vorgehensweise:
- Analyse der organisationsinternen Strukturen und Prozesse in den logistischen Abläufen, deren detaillierte Aufnahme und Visualisierung
- Erstellung eines Stärken-Schwächenprofils
- Reorganisation der Logistikprozesse im Bereich des Wareneingangs, der Lagerhaltung, Kommissionierung und des innerbetrieblichen Transports sowie des Warenausgangs unter Ausschöpfung sämtlicher Rationalisierungspotenziale
- Erstellung eines Soll-Konzepts zuzüglich weiterer Spezifikationen verbunden mit detaillierten Kosten für die Umstrukturierung
- Ausschreibung von Lager- und Fördertechnik sowie Unterstützung bei der Auswahlentscheidung
- Bei Bedarf unterstützen wir Sie selbstverständlich bei der Realisierung und Implementierung des vorgeschlagenen Lager-Konzepts