der bessere Weg ist das Ziel
Ein intelligentes Warehouse Management stellt sicher, dass Produkte jederzeit termingerecht und vollständig geliefert werden können. Als erfahrene Logistikexperten vermitteln wir Ihnen Methoden und Instrumente zur Steigerung Ihrer Lagerproduktivität.
Lagermanagement umfasst nach unserer Philosophie abgesehen von der eingesetzten Lagertechnik drei wesentliche Teilbereiche, die die Effizienz eines Lagers entscheidend prägen.
Im Rahmen der Prozessoptimierung im Lager werden die Materialflüsse in ihre Einzelbestandteile zerlegt und analysiert. Hierbei werden Belastungsanalysen des Lagers vorgenommen und die daraus zu definierenden Konsequenzen festgelegt. Ziel ist es notwendige Prozesse so schlank wie möglich zu gestalten und häufig auftretende unnötige Prozesse, Aufwendungen und Wege zu eliminieren.
Ein wesentlicher Baustein bei der Prozessoptimierung im Lager ist die anforderungsgerechte IT-Unterstützung. Hier analysieren wir den richtigen Bedarf an IT, um eine bestmögliche Transparenz im Lager zu erreichen. Im weiteren Verlauf erstellen wir Lastenhefte und unterstützen bei der Auswahl von Lagersystemen.
Wir machen aktuelle oder zukünftige Bestände transparent und optimieren – mit Blick auf die Anforderungen Ihrer Kunden – Auftragsabwicklung und Verteilungsprozesse.
Zunächst führen wir dynamische ABC/XYZ-Analysen durch, bezogen auf Bestandsbewegungen und Umsatzbewegungen, bzw. bezogen auf Artikelgruppen. Damit verschaffen wir uns einen Überblick und können die kostenintensiven Artikel in Lager und Versand identifizieren, mit dem Ziel, zukünftig eine optimierte Lagerbelegung zu erreichen.
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