Logistikstrategien und -strukturen

Warenströme effizienter gestalten
Professionelle Beratung zu Logistikstrategien

Die Gestaltung der Warenströme hat entscheidenden Einfluss auf die Kosten der Warenbereitstellung und auf Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Ein Beispiel: So werden die Vorteile einer Auslagerung in Niedriglohnländer in Europa sehr häufig durch die dabei entstehenden Transportkosten überkompensiert. Mit strategischen Entscheidungen zur Logistik stellen Sie also die Weichen für Kostenentwicklung und Flexibilität, für Durchlaufzeiten und Bestände.

Welche Logistikstrategie passt optimal zu Ihrem Geschäftsmodell, zu Ihren Produkten und Vertriebswegen? Welche Strukturen haben Ihre Beschaffungs- und Absatzmärkte? Was ist Outsourcing-fähig? Was sollten Sie weiter selbst betreiben und welche Prozesse sollten über Insourcing-Projekte sogar wieder in Ihr Unternehmen verlagert werden?
Überblick
Leistungen
Vorgehen
Software & Systeme
Städtler-Logistik kennt aus der jahrzehntelangen Erfahrung in Logistikberatung und Logistikdienstleistungen die Strategien verschiedenster Unternehmen aller Größen und Branchen. Wir wissen um Erfolge und Risiken und können Ihnen zeigen, welche Strategien welche Kostentreiber mit sich bringen und welche Wirkmechanismen diesen zugrunde liegen.

Mit modernen Methoden und leistungsfähigen Tools unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Logistikorganisation und der Gestaltung noch effizienterer Abläufe. Machen auch Sie Ihre Logistik zu einem schlagkräftigen, kostentransparenten Servicecenter.

Ihr erster Schritt: Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie ein Informationsgespräch mit unseren Experten.

Strategische Entscheidungen und effizienzsteigernde Prozesse

Mit der Aufnahme von Logistikdaten und -prozessen Ihrer Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik beginnen wir eine Analyse Ihrer Waren- und Informationsflüsse. Ergebnis dieser Analyse ist die Offenlegung von Brüchen und Flaschenhälsen, von Informationslücken und Verzögerungen.

Wir identifizieren Optimierungspotenziale und zeigen Wege auf, diese zu nutzen. Wir analysieren die Warenströme und simulieren softwaregestützt alternative Szenarien. So erhalten Sie fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Entwicklung Ihrer Logistikstrategie.

Typische strategische Logistikentscheidungen sind:

  • Standortoptimierung und Standortnutzung
  • Make or Buy (Outsourcing oder Insourcing) von Transport- und Lageraufgaben
  • Lieferanten- und Dienstleisternetzwerke
  • Supply Chain Management

Städtler-Logistik unterstützt Sie bei der Konzeption einer effizienten und wettbewerbsfähigen Logistikorganisation und dem Aufbau eines durchgängigen Logistik-, Informations-, Qualitäts- und Kostenmanagements.

Strukturen ermitteln, Empfehlungen ableiten

Städtler-Logistik verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Logistikberatung und der Erbringung von Fachdienstleistungen. Unsere Beratungsleistungen folgen klaren Schritten, und Sie wissen in jedem Abschnitt, wo Sie stehen.

Unser Vorgehen beim Aufbau einer Logistikorganisation:

Analysephase

  • Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation nach logistischen Funktionen und Tätigkeiten
  • Analyse der Berichtswege und Informationskanäle
  • Analyse der logistischen Durchlaufzeiten in der Unternehmenslogistik
  • Analyse der vorhandenen DV-Infrastruktur unter logistischen Gesichtspunkten
  • Definition der logistischen Anforderungen an das Unternehmen
  • Erstellung eines Konzepts zur weiteren Vorgehensweise

Konzeptionsphase

  • Erstellung eines Konzepts zur Einbindung der Logistikorganisation im Unternehmen
  • Reorganisation der logistischen Prozesse im Unternehmen
  • Erarbeiten von logistikorientierten Stellenprofilen
  • Definition von Maßnahmen und Terminplänen bei der Realisierung
  • Kosten-Nutzen-Analysen

Das gewinnen Sie:

  • Mehr Leistung und Transparenz in der Logistik
  • Schaffung zeit- und kostenoptimaler, reibungsfreier Arbeitsprozesse in der Logistik
  • Effiziente Logistik als Wettbewerbsvorteil im Verkauf und im Kundenservice

Leistungsfähige Tools

Nicht nur mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Logistik, sondern auch mit unseren Software-Tools setzen wir uns vom Wettbewerb ab. Als Entwickler der führenden Systeme im Bereich Transportlogistik können wir auf modernste Software aus dem eigenen Haus vertrauen. Im Bereich der strategischen Beratung setzten wir das Simulationssystem SCALA und/oder das Tourenplanungstool TRAMPAS zur detaillierten Bewertung von Kundenbelieferungen und Laufzeiteffekten ein.

Als Beratungs- und Dienstleistungskunde profitieren Sie von High-End-Systemen, die mit dem Feedback aus der Praxis ihrer anspruchsvollen Anwender ständig weiterentwickelt werden. Sie brauchen nicht in Software investieren und bekommen doch auf Wunsch jederzeit erweiterte Analysen wie Kennzahlen, Auswertungen der Ausschreibungen, Simulationen, Sendungsstrukturanalysen und andere Reports in beliebigen Datenformaten und verständlichen grafischen Darstellungen.

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Sidr

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