Logistikberatung - Distributionsstrategie/Distributionsnetzwerke
Distributionsstrategien und -netzwerke

Distributionsstrategien und -netzwerke:
Professionelle Beratung zur Distributionslogistik

Moderne Unternehmen begreifen leistungsstarke Logistik als Chance, um sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Sie wollen mit kurzen Lieferzeiten und hoher Termintreue bei ihren Kunden punkten.

Wie lassen sich diese Ziele erreichen und gleichzeitig Kosten senken? Unsere Logistikexperten analysieren Netzwerke, Prozesse und Leistungskraft Ihrer Distributionslogistik, definieren künftige Anforderungen und zeigen Ihnen konkrete Maßnahmen auf, um Optimierungspotenziale zu nutzen – und begleiten deren Umsetzung.

Mit unserer Hilfe entwickeln Sie Prozesse, Strukturen und Strategien, die Ihre Distribution in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil wandelt.

Überblick
Leistungen
Vorgehen
Software & Systeme

Die richtigen Entscheidungen zur Distributionsstrategie treffen

Zentrallager oder regionale Hubs? Lager selbst betreiben oder durch Dienstleister? Optimierung der Eigenleistung und/oder Ausschreibung? Wir stellen komplexe Entscheidungen zu Distributionsstrategien und Distributionsnetzwerken auf eine solide, transparente Datenbasis.

Märkte verändern sich. Die Anpassung und Optimierung von Netzstrukturen und Standorten sind wichtige Voraussetzungen für eine kosten- und lieferzeitoptimierte Verteilung. Wir analysieren Ihre Anforderungen an eine Distributionsstrategie. Zeit-, Kosten-, Service- und Qualitätsaspekte werden individuell abgewogen. Dazu simulieren wir in modernsten IT-Systemen mit Ihren Echtdaten (und/oder Prognosen zu Veränderungen) die verschiedenen Szenarien und schaffen so eine solide Datenbasis und Transparenz für Ihre Entscheidungen.

Nutzen Sie die Möglichkeiten der IT-gestützten Simulation

Bei Fragen zu Distributionsstrategien, Standortplanungen und Distributionsnetzwerken müssen gegenläufige Ziele abgewogen werden: Kosten gegen Lieferzeiten, Liefertreue gegen die Minimierung von Beständen und Kapitalbindung, die Flexibilität im Outsourcing gegen kostenoptimierte interne Prozesse.

Eindimensionale Betrachtungen beim Vergleich von Entscheidungsvarianten führen in die Irre – bei Distributionsstrategien und der Standortauswahl kann dies die strukturelle Wettbewerbsfähigkeit verringern.

Schaffen Sie Sicherheit über die Effekte Ihrer Distributionsstrategie:

  • Experten der Städtler-Logistik begleiten Sie in strategischen Entscheidungsprozessen, unterstützen Sie bei der Definition von Zielen und Messgrößen.
  • Mit modernen IT-gestützten Simulationen schaffen wir die Basis für fundierte, mehrdimensionale Vergleiche von Szenarien und strategischen Alternativen – effizient und mit kurzen Projektlaufzeiten.
  • Als Datenbasis dienen Ihre detaillierten Echtdaten (Lagerstufen, Lageranzahl, Standorte, Transportaufkommen, Gewichte/Volumen, Verkehrsträger, Strecken, Absatzstrukturen etc.) und/oder Prognosen zu deren künftiger Entwicklung.
  •  Über ein Benchmarking setzen wir Ihre Kosten und Leistungsdaten bei Distribution, Lagerung und Transport in Relation zum Wettbewerb.
  • Unsere Experten ermitteln Optimierungspotenziale und geben Handlungsempfehlungen.

Strukturen ermitteln, Empfehlungen ableiten

Jahrzehntelange Erfahrung in der Logistikberatung und der Einsatz moderner Methoden und Tools – diese einzigartige Mischung macht unsere Logistikberatung erfolgreich und effizient.

Unser Vorgehen in Fragen der Distributionslogistik:

Analysephase

  • Übernahme von Sendungsechtdaten eines repräsentativen Zeitraums
  • Durchführung von IT-gestützten Warenstromanalysen
  • Kalkulation der Ist-Kosten in der Distribution
  • Analyse der Verkehrsträgerkosten nach
    • Verkehrsträgerart (Spedition, Paketdienst, Bahn, Luft, See-, Binnenschiff usw.)
    • Geografischer Verteilung
    • Gewichtsabhängigkeit
    • Kostentreibern
  • Erhebung von Restriktionen in der Distribution 

Konzeptionsphase

  • DV-gestützte Simulation verschiedener Szenarien hinsichtlich der Kostenwirkung von
    • Lageranzahl
    • Standorten der Produktions- und Lagerstätten
    • Eingesetzten Verkehrsträgern und Dienstleistern
    • Direktbelieferung vs. Cross-Docking
  • Bewertung der Alternativen unter Kosten- und Qualitätsgesichtspunkten
    • Bewertung auf Basis von historischen/prognostizierten Echtdaten und -kosten
    • Bewertung auf Basis von Benchmark-Daten
    • Anforderungen an Strukturen und Abläufe in der Logistikorganisation
    • Anforderungen an Bestandsführung und Transportkonzeption
  • Kosten-Nutzen-Analysen
  • Empfehlung eines Szenarios als Entscheidungsgrundlage
  • Optional: Begleitung der Umsetzung
    • Feinkonzeption von Maßnahmen/Projektplanung
    • Erstellung von Lastenheften und Ausschreibungsunterlagen
    • Begleitung von Ausschreibungsprozessen und Verhandlungen
    • Unterstützung bei der Implementierung und Erfolgskontrolle

Ergebnisse

  • Fundierte Entscheidungsbasis durch Kostensimulation mehrerer Distributionsalternativen
  • Kostengünstige Distribution durch optimierte Transport- und Bestandskonzepte
  • Leistungsoptimierte Kundenbelieferung

Leistungsfähige Tools

Nicht nur mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Logistik, sondern auch mit unseren Software-Tools setzen wir uns vom Wettbewerb ab. Als Entwickler der führenden Systeme im Bereich Transportlogistik können wir auf modernste Software aus dem eigenen Haus vertrauen. Im Bereich der Distributionslogistik setzten wir für die strategische Beratung das Simulationssystem SCALA und/oder das Tourenplanungs-Tool TRAMPAS zur detaillierten Bewertung von Kundenbelieferungen und Laufzeiteffekten ein.

Als Beratungs- und Dienstleistungskunde profitieren Sie von High-End-Systemen, die mit dem Feedback aus der Praxis seiner anspruchsvollen Anwender ständig weiterentwickelt werden. Sie brauchen nicht in Software zu investieren und bekommen doch auf Wunsch jederzeit erweiterte Analysen wie Kennzahlen, Auswertungen der Ausschreibungen, Simulationen, Sendungsstrukturanalysen und andere Reports in beliebigen Datenformaten und verständlichen grafischen Darstellungen.

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